傳統(tǒng)維修=事故性維修

預防性維修=預防性保養(yǎng)+預防性修理

如果問大家,究竟是事后維修好還是預防維修好?可能大多數(shù)人認為預防維修好.那么,與事后維修比較,到底預防維修好在哪里,似乎很少有人認真去思考.

1、可以減少和避免非計劃停機.

2、可以減少設備的連鎖損壞,延長設備壽命.

3、可以降低維修成本.

4、可以降低安全事故風險.

5、可以避免和降低批量的質量缺陷或者報廢.

6、可以使得工作更主動,更有計劃性和預見性.

7、有利于節(jié)能降耗.

設備的巡檢工作千頭萬緒,如果眉毛胡子一把抓,難免不得要領.計劃巡檢的目的,就是根據(jù)巡檢作業(yè)的輕重緩急,制定不同周期的巡檢計劃和保養(yǎng)計劃.計劃工作安排的越合理,越有前瞻性,設備管理工作就越有效率,設備維保越有條不紊.

主動進行設備巡檢,推動專業(yè)巡檢和科技巡檢,為設備科學把脈.

設備巡檢工作是計劃管理的基礎,巡檢工作做的好,設備的計劃管理才有的放矢.巡檢就是定期定位對設備進行檢查,從而發(fā)現(xiàn)問題,在實踐中原則上每班必須按照巡檢項檢查一次,并做好巡檢的記錄.在操作上要注重:看、聞、聽、摸、查.具體如下:

看:設備有無物料或潤滑油泄漏點;各種儀表指示是否正常;操作員有無違規(guī)操作;有無跑冒滴漏;配電節(jié)點有無變色;

聞:聞設備本體及周邊、驅動等部位有無異常的氣味;

聽:設備有無異響,設備有無漏氣的聲音;

摸:通過身體部位手等的接觸,檢查設備有無溫度、振動等異常;

查:檢查設備故障的原因并進行有效的排除故障.

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制的道理非常淺顯,但很多企業(yè)卻沒有注意到這點,巡檢走馬觀花,名存實亡,走形式主義的老路.然而,部分預防性維修做得好的企業(yè),不但高度重視設備的巡檢,實行專業(yè)巡檢,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,將設備管理軟件(易匠維保管理云平臺)和預防性維修的理念高度融合,讓巡檢工作如虎添翼,并在設備管理工作中取得了巨大的成功.

使用易匠維保管理云平臺的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的工作安排井井有條,員工工作節(jié)奏性好,寬緊適度,幾乎不發(fā)生集中人力物力突擊搶修的狀況,設備的穩(wěn)定性大大提升.

實行預防性維修的目的簡單來說,就是實現(xiàn)設備的零故障和零不良.通過預防性維修可以準確的掌握設備技術狀態(tài),維持和改善設備工作性能,預防事故的發(fā)生,減少停機時間,延長設備的使用壽命,保證正常生產,提高生產效率和降低生產成本,減少維修人員的勞動強度.